《我的企業(yè)傳承夢(mèng)》是我為把企業(yè)長(zhǎng)久生存發(fā)展下去的想法，也是我心中的向往。我提出的“培育人力資本”工程在理論還不一定完整，還要逐步系統(tǒng)。更重要的是要實(shí)現(xiàn)我的企業(yè)傳承夢(mèng)必須充分調(diào)動(dòng)6000余名職工的積極性，統(tǒng)一思想，共同努力，才能慢慢與我一起圓夢(mèng)。

培育人力資本工程要與公司各方面的實(shí)際管理工作結(jié)合，將培育人力資本理論貫穿到各個(gè)管理領(lǐng)域。只有這項(xiàng)工作與宣傳公司企業(yè)文化相結(jié)合；與執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合；與建立培育人力資本的激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，才能得以落實(shí)。我的夢(mèng)想才能成為現(xiàn)實(shí)，國(guó)家、社會(huì)、員工和企業(yè)傳承人才能永遠(yuǎn)受益。

在《我的企業(yè)傳承夢(mèng)》形成過程中，征求了公司部分與我一起創(chuàng)業(yè)的老職工的意見。我公司老員工、我的副手闞洪梅副總經(jīng)理和與我相識(shí)多年的倪晉堯秘書長(zhǎng)以及老同事齊雪嶺記者分別根據(jù)我的意見起草了部分內(nèi)容和進(jìn)行了文字修改，在此一并表示感謝。

侯立尊