2019年1月29日上午，金橋焊材集團有限公司召開2018年度管理工作會議。會上，集團董事長侯云昌作金橋焊材集團2018年度工作報告，全面總結金橋焊材集團2018年工作業(yè)績，并明確2019年發(fā)展目標。

    一、2018年工作回顧
    2018年是改革開放四十周年，也是集團建立三十二周年。這一年，集團認真貫徹習近平總書記提出的“講正氣、走正道，做到聚精會神辦企業(yè)、遵紀守法搞經營”的發(fā)展要求，全面助力開創(chuàng)改革開放新局面，與改革時代同頻共振。
    榮獲天津企業(yè)100強第61名、中國機械工業(yè)百強等13項榮譽稱號，隨著精細化運營的深入、消費升級的驅動以及技術創(chuàng)新的推動，集團穩(wěn)步發(fā)展。

   ——市場銷售穩(wěn)步增長

    2018年，金橋焊材集團實現銷售額80億元，同比增長19.1%。重點開發(fā)了石油石化、工程機械、壓力容器、軌道、橋梁等行業(yè)，新增肯尼亞、阿富汗、波蘭、西班牙等共計67個新客戶。
    ——生產結構加快調整
    2018年，金橋焊材集團深化產品結構轉型，提高實心焊絲、藥芯焊絲及多品種產品銷售占比，推行ISO9001質量管理體系改善項目，提升產品品質。
    ——技術創(chuàng)新設備革新
    2018年，金橋焊材集團全年共申報專利102項，加大科研力度，進行產品技術創(chuàng)新，其中X80管道全自動鋼實心焊絲、耐大氣腐蝕橋梁鋼配套系列焊材、高強鋼結構焊材等，成功應用于國家重點工程。同時，圍繞自動化、智能化開展設備革新工作。

    ——堅持綠色安全生產
    2018年，金橋焊材集團始終堅持綠色發(fā)展之路。金橋、永昌公司獲評天津市綠色工廠；完成金橋焊材集團、永昌焊絲環(huán)境管理體系認證審核工作并取得證書；完成金橋集團、永昌焊絲職業(yè)安全健康管理體系認證審核，并取得證書。
    此外，侯云昌董事長還從信息化建設、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、文化建設、黨工建設等方面，向大會作出了總結。
    一年來，金橋焊材集團堅定發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步實施轉型升級，經受住了市場發(fā)展與行業(yè)變革的挑戰(zhàn)，取得的成績來之不易。

   二、2019年工作目標和工作計劃

    2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，也是金橋焊材轉型升級的關鍵之年。展望2019年，我國發(fā)展仍處于并將長期處于戰(zhàn)略機遇期，加快經濟結構優(yōu)化升級，提升科技創(chuàng)新能力，加快綠色發(fā)展，推進高質量發(fā)展的戰(zhàn)略方向不會改變。隨著“津八條”、“津十九條”等政策的相繼推出，將更大力度的支持民營企業(yè)改革發(fā)展。正確的發(fā)展方向，良好的政策環(huán)境，將為金橋焊材吃下定心丸、安心謀發(fā)展，也必將為金橋迎來更加光明的發(fā)展前景。

    2019年，金橋焊材集團總體工作目標是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以振興民族工業(yè)，實現焊材強國為使命，加速推進兩化融合，致力于國家重點工程與區(qū)域建設對各類焊材產品的需求，突破重點產品，做好客戶服務，堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，加快實施海外產業(yè)布局，提高國際競爭力，始終貫徹綠色可持續(xù)發(fā)展理念，努力構建低碳、清潔、環(huán)保、“零排放”的生產體系，持續(xù)深入調整產品結構和生產布局，不斷提升設備自動化水平，保證工裝工藝行業(yè)領先，實現自動化與信息化應用，逐步實現智能化，保證產品質量的同時，堅持自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，全面提升集團產品創(chuàng)新能力，堅定人力資本培育工程，構建大數據信息平臺，完善網絡架構，推進各系統(tǒng)協(xié)同建設。

    會議最后，董事長侯云昌囑咐全體員工，唯有聚焦實業(yè)方能成就未來，唯有做精主業(yè)方能實現夢想。大家要不忘初心，奮力拼搏，勇于開拓，真抓實干，努力創(chuàng)造焊材行業(yè)、民營經濟新時代高質量發(fā)展的標桿，為實現金橋焊材發(fā)展愿景奠定堅實基礎！